Всё о современном
лидерстве и управлении
лидерстве и управлении
в российском бизнесе
Основатель академии и ведущий
Владислав Хилько
Программы
Комплексные программы развития лидерства для трех жизненных ситуаций
Персональное лидерство
Чем мне поможет программа?
как стать главным в своем окружении
Понять, почему до сих пор не получается заявить о себе как о лидере
Определить, где и в чём именно вы хотите усиливать своё влияние и быть замеченным
Развить экспертность и превратить её в уверенность и авторитет
Перестать теряться в общении и начать влиять через чёткие, зрелые коммуникации
Персональное лидерство
как стать главным в своем окружении
Новый лидер
Чем мне поможет программа?
путь от сотрудника к руководителю
Перестать чувствовать тревожность и неуверенность на новой позиции
Избежать ошибок, с которыми сталкиваются почти все новые руководители
Быстро выстроить авторитет и доверие в команде
Освоить чёткую систему — что и как делать, чтобы быть эффективным руководителем
с первых месяцев, в том числе с помощью искусственного интеллекта
с первых месяцев, в том числе с помощью искусственного интеллекта
Новый лидер
путь от сотрудника к руководителю
Лидер лидеров
Чем мне поможет программа?
как эффективно управлять руководителями
Перестроиться с роли операционного руководителя на стратегический уровень
Научиться управлять системой, а не задачами, делегируя управление вниз
Справляться с ростом, кризисами и другими вызовами при помощи искусственного интеллекта
Выстроить сильную управленческую команду, где каждый руководитель — лидер
Лидер лидеров
как эффективно управлять руководителями
✌️ Привет!
Главное для Академии, чтобы пройдя обучение, ты нашел ответы на все свои вопросы и смог справиться с ключевыми вызовами. Для этого важно сделать правильный выбор программы.
Ответь на несколько простых вопросов — и мы подскажем, какая программа нужна тебе именно сейчас.
Ответь на несколько простых вопросов — и мы подскажем, какая программа нужна тебе именно сейчас.
🎁 А в конце тебя ждёт ещё и приятный бонус — промокод на 5% скидку за осознанный выбор трека развития.
Начать 
Открытый вебинар
Лидером рождаются или становятся?
На вебинаре «Ген лидера» мы устроим честный баттл между мифом о врождённом лидерстве и реальностью, где влияние — это навык, а не судьба. Разберемся, как лидерство проявляется на работе и в личной жизни, и с чего начать, если хочется, чтобы за тобой шли не потому что нужно, а по собственному желанию.
Дата ближайшего вебинара 26 августа с 18:00 до 20:00 по МСК
ген
лидера
Свободно 12 мест из 40
До старта осталось
Дней
Часов
Минут
Секунд
00
:
00
:
00
:
00
Полезные материалы
Начинай использовать фреймворки, шаблоны, памятки и техники от Академии лидеров уже сегодня
M&M’s мотивация
Как конфеты помогают понять, вовлечен твой сотрудник или уже обновил резюме на HH.ru
Статья
Как стать лидером: пошаговое руководство для новичка
5 шагов, чтобы начать влиять на окружение
Статья
Менеджер vs Лидер: ключевые отличия
6 отличий между ролями. Узнай, кто же ты
Статья
10 качеств эффективного руководителя: проверь себя
Лучшая статья для самопроверки
Статья
Конфликты в команде: как не избегать, а управлять
Практические инструменты решения конфликтов в команде
Статья
Лучшие книги по лидерству: ТОП-8 от Владислава Хилько
Идеальная подборка книг для руководителей всех уровней
Статья
Фреймворк Точка смещения: от эксперта к лидеру
Шаблон перехода из роли эксперта к роли руководителя
Материал
Заголовок
Краткое описание
Заголовок
Краткое описание
Заголовок
Краткое описание
Заголовок
Краткое описание
Заголовок
Краткое описание
Заголовок
Краткое описание
Выгораю ли я и моя команда — и что с этим делать?
Ответь на вопросы и узнай, стоит ли тебе беспокоится о себе и команде
Чек-лист
Понимает ли твоя команда стратегию?
Конкретный чек-лист для проверки работы со стратегией
Чек-лист
Эффективное собрание или трата времени?
15 вопросов, которые помогут тебе улучшить собрания с командой
Чек-лист
Как войти в роль руководителя и не потерять доверие в первые 90 дней
Список действий по правильному входу в роль руководителя
Материал
Как делегировать, чтобы не переделывать
Пошаговая инструкция по передаче задач и функционала
Материал
Как онбордить новичка так, чтобы он остался и стал сильным игроком
Список шагов по успешной адаптации нового сотрудника
Материал
Заголовок
Краткое описание
10 причин, почему стоит пойти на обучение
А не просто прочитать книгу или воспользоваться нейросетью
Татьяна Глазкова
Директор по развитию, маркетинг
Лидер лидеров
Я давно в управлении, но давно не чувствовала такой встряски и системности. Программа помогла заново переосмыслить мою стратегию: не просто «где мы хотим быть», а как туда пойдут люди. Сильный модуль про влияние и авторитет — прям перевернул взгляд на взаимодействие со стейкхолдерами.
Максим Гребенюк
Руководитель группы разработки, финтех
Лидер лидеров
Очень зашла часть про управление ростом команды и кризисами. Мы как раз были в пике выгорания. Взял много инструментов, которые уже применяю: хелс чек команды, новые вопросы на 1:1. Влад умеет точно попадать в боль участников. 
Алина Корнилова
Менеджер по продукту, EdTech
Персональное лидерство
Я пришла понять, «где мои зоны развития» как лидера. А вышла с чёткой моделью, когда нужно проявлять лидерство, а когда — нет. Особенно зашло упражнение с составлением индивидуальной матрицы лидерства. Было очень честно. Я наконец поняла, на что могу опереться. Спасибо за искренность, юмор и классных людей в группе. 
Антон Якушев
Старший аналитик, Team Lead
Новый лидер
Это было спасение. Раньше я просто продолжал тащить задачи на себе, а теперь реально умею правильно ставить задачи и делегировать часть своего функционала команде. Модуль про контроль без микроменеджмента — топ. Стало проще и мне, и команде. И всё это за 6 вечеров — супер. Даже не думайте, обязательно идите в программу. Она стоит каждого вложенного в нее рубля. 
Юлия Ларина
Специалист по развитию, HR
Персональное лидерство
Каждое занятие — как хорошая коуч-сессия. Минимум «воды», максимум осознанности. Главное — это не просто инструменты, а ощущение внутренней опоры, которое со мной осталось. Бонусом — классное сообщество, с кем до сих пор на связи. 
Ирина Васильева
Руководитель корпоративного обучения
Лидер лидеров
Программа уровня MBA, только без теории ради теории. Всё остро, про нас, про сегодня. Особенно ценен формат — жёсткого, но честного разбора кейсов, который вытаскивает на новый уровень мышления. Для опытных — маст хэв. 
Светлана Мельник
Начальник отдела, логистика
Новый лидер
Уже после первого модуля я поняла, что нормально быть неидеальным руководителем. Главное — рефлексия и честный разговор с командой. После модуля про образ результата мы провели командную встречу, которая многое разрулила. Спасибо за структуру и поддержку. 
Роман Глазков
Руководитель проектов, госсектор
Персональное лидерство
Получил то, зачем шел: обучение без лозунгов, без теории ради теории. Мы реально разобрали, в каких ситуациях я включаюсь как лидер, а где сижу и молчу - а главное, почему я это делаю. Раньше я думал, что должен проявляться всегда и везде. Этот инсайт дорого стоит. 
Отзывы лидеров, прошедших программы
Отвечаем на самые частые вопросы
Я только стал руководителем. Подойдёт ли мне программа?
Да, особенно программа «Новый лидер: от сотрудника к руководителю». Она создана именно для тех, кто недавно перешёл в управленческую роль и хочет быстрее освоиться, не наломать дров и чувствовать себя увереннее.
У меня уже есть опыт управления. Я что-то новое узнаю?
Да. Программа «Лидер лидеров» — для тех, кто давно в управлении, но хочет изменить подход в управлении командой, прокачать стратегическое мышление, усилить влияние и научиться действовать в условиях кризиса или роста.
Я не руководитель, но хочу развиваться. Мне подойдёт?
Да. Программа «Персональное лидерство» — для тех, кто хочет влиять без формального статуса, лучше понимать себя, управлять карьерой и уверенно действовать в сложных ситуациях.
Да, особенно программа «Новый лидер: от сотрудника к руководителю». Она создана именно для тех, кто недавно перешёл в управленческую роль и хочет быстрее освоиться, не наломать дров и чувствовать себя увереннее.
У меня уже есть опыт управления. Я что-то новое узнаю?
Да. Программа «Лидер лидеров» — для тех, кто давно в управлении, но хочет изменить подход в управлении командой, прокачать стратегическое мышление, усилить влияние и научиться действовать в условиях кризиса или роста.
Я не руководитель, но хочу развиваться. Мне подойдёт?
Да. Программа «Персональное лидерство» — для тех, кто хочет влиять без формального статуса, лучше понимать себя, управлять карьерой и уверенно действовать в сложных ситуациях.
Какой формат обучения?
Каждая программа — это модульная программа, состоящая из вебинаров и самостоятельных заданий. Живые встречи по вечерам с Владиславом Хилько (Zoom), разбор кейсов, работа в группах, практические задания между модулями.
Что если я пропущу занятие?
Будет доступна запись встречи. А ещё ты получишь материалы, практики и сможешь задать вопросы Владиславу в чате группы. Сколько времени нужно в неделю? В среднем 3 часа на встречу + 1–2 часа на самостоятельную практику. Занятия проходят по вечерам, поэтому всё можно встроить в обычный рабочий график.
Будет ли сертификат?
Да, по итогам программы ты получишь сертификат Академии Лидеров.
Каждая программа — это модульная программа, состоящая из вебинаров и самостоятельных заданий. Живые встречи по вечерам с Владиславом Хилько (Zoom), разбор кейсов, работа в группах, практические задания между модулями.
Что если я пропущу занятие?
Будет доступна запись встречи. А ещё ты получишь материалы, практики и сможешь задать вопросы Владиславу в чате группы. Сколько времени нужно в неделю? В среднем 3 часа на встречу + 1–2 часа на самостоятельную практику. Занятия проходят по вечерам, поэтому всё можно встроить в обычный рабочий график.
Будет ли сертификат?
Да, по итогам программы ты получишь сертификат Академии Лидеров.
Какая стоимость?
«Персональное лидерство» — 9 900 ₽
«Новый лидер» — 15 000 ₽
«Лидер лидеров» — 27 000 ₽
Можно ли оплатить в рассрочку или от компании?
Да, есть варианты: оплата по частям (через Тинькофф/Яндекс Сплит), оплата от компании — мы подготовим счёт и договор.
Можно ли вернуть деньги, если не подойдёт?
Да. У нас действует гибкая оферта с возможностью возврата на любом этапе обучения — мы уверены в ценности программы и открыты к диалогу.
«Персональное лидерство» — 9 900 ₽
«Новый лидер» — 15 000 ₽
«Лидер лидеров» — 27 000 ₽
Можно ли оплатить в рассрочку или от компании?
Да, есть варианты: оплата по частям (через Тинькофф/Яндекс Сплит), оплата от компании — мы подготовим счёт и договор.
Можно ли вернуть деньги, если не подойдёт?
Да. У нас действует гибкая оферта с возможностью возврата на любом этапе обучения — мы уверены в ценности программы и открыты к диалогу.
Кто такой Владислав Хилько?
Руководитель внутреннего обучения в Ozon, Автор и ведущий программ в Иннополисе, VK, Нетологии, Яндексе, EdTech-компаниях, Более 10 лет обучает руководителей всех уровней: от тимлидов до СЕО, Спикер, фасилитатор стратегических сессий, коуч и методолог.
Будет ли живая коммуникация с Владиславом вне занятий?
Да. Все занятия проводит лично Владислав, без кураторов и подмен. Можно задавать вопросы, получать обратную связь, обсуждать кейсы. А также открытое взаимодействие в личных сообщениях в телеграме.
Руководитель внутреннего обучения в Ozon, Автор и ведущий программ в Иннополисе, VK, Нетологии, Яндексе, EdTech-компаниях, Более 10 лет обучает руководителей всех уровней: от тимлидов до СЕО, Спикер, фасилитатор стратегических сессий, коуч и методолог.
Будет ли живая коммуникация с Владиславом вне занятий?
Да. Все занятия проводит лично Владислав, без кураторов и подмен. Можно задавать вопросы, получать обратную связь, обсуждать кейсы. А также открытое взаимодействие в личных сообщениях в телеграме.
остались
вопросы — напиши
вопросы — напиши
Ответим сегодня
Руководитель группы
внутреннего обучения Ozon
В Ozon Влад на протяжении последних 3,5 лет отвечает за развитие soft skills и управленческих навыков у сотрудников компании. За это время участие в программах, созданных под руководством Влада, приняли участие более 30 тысяч сотрудников.
Преподаватель Университета Иннополиса и эксперт Product Lab
С 2025 года Влад преподает курсы «Переговоры в управлении цифровым продуктом» и «Публичные выступления для IT специалистов» в Университете Иннополиса. По результатом оценок входит в список лучших преподавателей Университета.
Также с 2025 года Влад стал одним из экспертов команды Product Lab.
Там он ведет курсы по переговорам и people management для компаний-партнеров Product Lab.
Также с 2025 года Влад стал одним из экспертов команды Product Lab.
Там он ведет курсы по переговорам и people management для компаний-партнеров Product Lab.
Спикер крупнейших российских конференций и победитель HR-премий
Начиная с 2022 года Влад выступает
в качестве приглашенного спикера на конференциях Game&Learn, Naumen, Human. Про его подход в обучении руководителей можно узнать больше, посмотрев выступление на конференции Naumen «Развитие управленческих компетенций
в большой команде».
Также в 2024 году Влад с проектом Ozon Expertplace стал победителем премий «Новые HR практики. Номинация HR автоматизация» и «Пирамида SMART. Номинация Лучший проект в корпоративном образовании».
Кроме того, с проектом «Школа наставников - Ozon Guru» занял первое место на премии «Эффективное образование» в номинации «Развитие кадрового потенциала».
Кроме того, с проектом «Школа наставников - Ozon Guru» занял первое место на премии «Эффективное образование» в номинации «Развитие кадрового потенциала».
В 2022 году Влад стал лауреатом премии Хрустальная пирамида
в номинации «Лучший проект корпоративного образования»
с проектом «Лига переговорщиков».
В 2024 году совместно с командой Spans Agency стал обладателем гран-при премии «Ruward Award 2024» в номинации «Кейс года» с проектом запуска корпоративного университета Ozon «Ozon Универа».
В 2024 году совместно с командой Spans Agency стал обладателем гран-при премии «Ruward Award 2024» в номинации «Кейс года» с проектом запуска корпоративного университета Ozon «Ozon Универа».
Гость подкастов и автор статей по теме обучения и лидерства
Периодически Влад принимает предложения и принимает участие в записях подкастов, либо пишет статьи.
Подкаст «Равные разные» от Setters Education: Как учатся компании
Статья на HuntfIow: Оценка эффективности обучения сотрудников
Более 3 500 + обученных руководителей за 11 лет со средней оценкой ценности 9,4 из 10
Влад является сертифицированным бизнес-тренером, фасилитатором и вебинаристом. Ведет программы для руководителей начиная с 2014 года. За это время студентами Влада стали более 3,5 тысяч сотрудников компаний МегаФон, Ozon, Аксион, See Eco Foods, Sequoia Credit Consolidation. Каждая программа наполнена живыми примерами, простым объяснением сложных вещей, юмором и практикой. Все это позволяет создавать обучение очень высокого уровня, которое по достоинству оценивается участниками.
Персональное лидерство — это про личное влияние.
Без должности и формальных полномочий.
Это про то, как заявить о себе, выбрать направление
и начать действовать — осознанно и уверенно.
- Осознанность и самоопределение: что для меня важно
- Концепция ситуативного лидерства
- Диагностика трёх компонентов лидерства
- Карта лидерского влияния
Практическая отработка:
Индивидуальная матрица лидерства- Групповая работа: «карта влияния»
- Упражнение: «ситуации, где я — лидер»
- Как сформулировать настоящую, живую цель
- Расшифровка цели в действия, компетенции, репутацию
- Развитие экспертизы: выбор ниши, построение плана, усиление позиций
- Построение траектории лидерства: от точки А к точке Б
Практическая отработка:
Целевой канвас: «лидерство в конкретной теме»- План развития экспертизы
- Индивидуальная дорожная карта (в паре с ментором)
- Коммуникации как главный инструмент реализации лидерства
- Как говорить так, чтобы тебя слушали и за тобой шли
- Ключевые лидерские диалоги: инициатива, обратная связь, влияющее высказывание
- План системной прокачки Self Leadership
Практическая отработка:
Тренировка ключевых коммуникационных ситуаций в ролевых играх- План влияния: «как меня будут слышать»
- Бизнес-игра
- Авторская модель лидерства:Цель + экспертиза + коммуникация — триггер для лидерства
- Сильные коммуникации:Как говорить, чтобы тебя слышали и выбирали
- Погружение в себя:Кто ты, куда идёшь и что хочешь оставить после себя
- Реальный план:Как развивать своё лидерство в текущей роли — не дожидаясь назначения
- Фокус на экспертизу:Как стать тем, к кому идут за решением
и от кого ждут лидерства
- Для специалистов, тимлидов, тех, кто хочет большего
- Для тех, кто чувствует:«Я готов выйти на первый план, но меня не видят»
- Для всех, кто хочет влиять, а не просто выполнять задачи
- Чёткая карта:где твоё лидерство уже работает, а где спит
- План развития экспертизы и влияния
- Уверенность, что лидер — это не врожденный талант, а выбор
- Практики, которые можно применять уже завтра
Поток «Сентябрь»
мест нет
Поток «Октябрь»
свободных мест
в группе
12/40
Модуль 1. Кто я и где мое лидерство
7 октября
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 2. Как стать лидером
в нужной сфере: цель и экспертиза
в нужной сфере: цель и экспертиза
7 октября
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 3. Коммуникация
и развитие лидерства в действии
и развитие лидерства в действии
7 октября
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 1. Кто и где мое лидерство
7 октября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 2. Как стать лидером
в нужной сфере: цель и экспертиза
в нужной сфере: цель и экспертиза
14 октября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 3. Коммуникация
и развитие лидерства в действии
и развитие лидерства в действии
21 октября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Стоимость программмы
9 000 ₽
в стоимость обучения входит проверка практических заданий после каждого модуля и индивидуальная обратная связь
Нажимая кнопку соглашаюсь на обработку персональных данных и подтверждаю ознакомление с публичной офертой и политикой конфенедциальности
Возврат денег
Если почувствуешь, что программа не заходит — мы вернём деньги на любом этапе обучения, без вопросов. Нам важно, чтобы программа приносила пользу всем участникам.
Ты становишься руководителем — и теперь всё по-другому. Больше недостаточно просто хорошо делать свою работу. Надо строить команду, решать конфликты, брать ответственность за других, при этом сохраняя себя, удерживать баланс между результатом и отношениями. Эта программа — структурированная и честная адаптация к новой роли. Без воды, но с поддержкой и практикой.
- Кто такой руководитель сегодня: роль, функции, ответственность
- Модель «идеального руководителя»: лидер + менеджер
- Вызовы и плюсы роли: честный разговор
- Личностные драйверы и зачем мне это
- Переход из исполнителя в руководителя
Практическая отработка:
Самодиагностика лидерских установок- Работа в парах: карта личной мотивации
- Мини-кейс: «Первые шаги в новой роли»
- Ошибки и ловушки начинающего руководителя
- Стратегия вхождения в должность: 30-60-90
- Ситуации "Свой среди своих", "Чужой среди чужих", "Чужой среди своих"
- Построение авторитета: доверие, границы, последовательность
- Первые коммуникации с командой и руководством
Практическая отработка:
Индивидуальный план адаптации с помощью ИИ- Групповая работа: ролевые ситуации адаптации
- Ретроспектива первых управленческих шагов
- Канвас результата: как сформулировать чёткую картинку будущего
- Цели, структура, роли, правила, ритуалы — как это выстраивается
- Как донести и согласовать образ результата с командой
- Инструменты командной прозрачности и ориентировки
Практическая отработка:
Работа с канвасом образа результата- Обратная связь от коллег
- Обсуждение кейсов
- Индивидуальные мотиваторы и стиль управления
- Теории мотивации, применимые к практике
- Развитие через задачи, делегирование, обратную связь
- Наставничество и культура роста
Практическая отработка:
Карта развития команды- Практика мотивационной беседы
- Разбор внутренних кейсов
- Где заканчивается контроль и начинается недоверие
- Координация как системная практика
- Регулярные точки синхронизации: встречи, статусы, отчёты
- Форматы поддержки: помощь, коучинг, менторинг
Практическая отработка:
Сценарии one-on-one и командных встреч- Формирование цикла управленческого контроля с Chat GPT
- Обратная связь на управленческие действия
- Как люди переживают изменения
- Алгоритмы лидерской коммуникации при изменениях
- Сложные разговоры: обратная связь, увольнение, ошибки
- Коммуникация как основа координации в команде
Практическая отработка:
Моделирование сложных диалогов- Планирование коммуникационной карты изменений с ИИ
- Разбор кейсов участников
- Чёткая карта:Адаптация в новой роли: как построить авторитет, не ломая себя
- Команда с нуля:цели, роли, ритуалы, доверие
- Управление без микроконтроля:делегирование, поддержка, one-on-one
- Настоящая мотивация:как сделать так, чтобы люди работали за тебя
- Сложные разговоры:корректирующая обратная связь, увольнения
- Фокус на рост:как развивать команду и себя
- Для тех, кто недавно стал руководителем
- Для специалистов, которых повысили — и теперь страшно
- Для опытных руководителей, кто хочет управлять осознанно
- Уверенность:ты справляешься
- Чёткий план адаптации
- Инструменты, которые можно применять сразу
- Поддержку от тех, кто проходит тот же путь
Поток «Июль»
мест нет
Поток «Сентябрь»
свободных мест
в группе
18/40
Модуль 1. Кто и где мое лидерство
7 октября
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 2. Как стать лидером
в нужной сфере: цель и экспертиза
в нужной сфере: цель и экспертиза
7 октября
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 3. Коммуникация
и развитие лидерства в действии
и развитие лидерства в действии
7 октября
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 1. Новый руководитель: зачем и как?
9 сентября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 2. Вход в роль и адаптация
11 сентября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 3. Образ результата
и организация команды
и организация команды
16 сентября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 4. Мотивация и развитие команды
18 сентября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 5. Контроль и поддержка
23 сентября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 6. Управление изменениями и сложные диалоги
25 сентября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Стоимость программмы
17 000 ₽
в стоимость обучения входит проверка практических заданий после каждого модуля и индивидуальная обратная связь
Нажимая кнопку соглашаюсь на обработку персональных данных и подтверждаю ознакомление с публичной офертой и политикой конфенедциальности
Возврат денег
Если почувствуешь, что программа не заходит — мы вернём деньги на любом этапе обучения, без вопросов. Нам важно, чтобы программа приносила пользу всем участникам.
Когда ты уже руководишь руководителями — игра меняется. В центре внимания — не операционка, а построение управленческой системы и масштабирование через других. Программа помогает перейти от ручного управления к стратегическому мышлению, от точечных решений — к устойчивым принципам и структурам.
- Особенности второй управленческой ступени leadership pipeline
- Управление через систему и ценности
- Переход из операционки в стратегию
Практическая отработка:
Анализ управленческой системы и диагностика узких мест- Упражнение «Мои решения — мои ценности»
- Кейс-разбор: «Провал делегирования и возвращение в операционку»
- Трендвотчинг и поиск инсайтов среды
- Формирование долгосрочного видения
- Инструменты стратегирования
Практическая отработка:
Стратегическая сессия: моделирование целей на 1–2 года- Упражнение «Радар изменений» с ИИ
- Кейс: проверка стратегической гипотезы
- Оргдизайн и формирование команды
- Подбор, увольнение, преемственность
- Управление «звёздами»
- Система коммуникации в команде
Практическая отработка:
Оргдизайн-симуляция с ИИ- Диагностика роли и зрелости команды
- Кейсы увольнения, конфликтов, преемственности
- Влияние без власти
- Управление стейкхолдерами
- Политика и коалиции
Практическая отработка:
Карта стейкхолдеров- Упражнение «Разговор без власти»
- Симуляция коалиции
- Модель траблшутинга
- Кризис-менеджмент и устойчивость
- Быстрые решения в условиях неопределенности
Практическая отработка:
Модель траблшутинга в действии:
работа с живыми кейсами от участников- Упражнение «Паника и хладнокровие»:
ролевой разбор кризисной ситуации с разными сценариями
- Коуч-подход в управлении
- Поиск точек роста
- Стратегия развития
Практическая отработка:
Диалог в коуч-стиле- План развития 2.0
- Формулирование лидерского видения
- Стратегическое мышление:куда идти и зачем
- Оргдизайн и команда:преемственность, структура
- Управление влиянием:коалиции, политика
- Кризис-менеджмент и устойчивость
- Лидерский коучинг
- Выход из операционки
- Для руководителей руководителей
- Для тех, кто устал тушить пожары
- Для тех, кто перешёл к созданию условий
- Рамка системного управления
- Практики стратегирования и влияния
- Уверенность в роли
- Пространство для взрослого диалога
Поток «Август»
мест нет
Поток «Ноябрь»
свободных мест
в группе
14/30
Модуль 1. Кто и где мое лидерство
7 октября
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 2. Как стать лидером
в нужной сфере: цель и экспертиза
в нужной сфере: цель и экспертиза
7 октября
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 3. Коммуникация
и развитие лидерства в действии
и развитие лидерства в действии
7 октября
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00-21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 1. Лидер лидеров
11 сентября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 2. Видение и стратегия
13 сентября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 3. Командный оркестр
18 сентября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 4. Влияние
и взаимодействие
и взаимодействие
20 сентября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 5. Кризис и решение проблем
25 сентября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Модуль 6. Развитие и дальнейший рост
27 сентября
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
18:00–21:00 по МСК
Онлайн в Zoom
Стоимость программмы
28 000 ₽
в стоимость обучения входит проверка практических заданий после каждого модуля и индивидуальная обратная связь
Нажимая кнопку соглашаюсь на обработку персональных данных и подтверждаю ознакомление с публичной офертой и политикой конфенедциальности
Возврат денег
Если почувствуешь, что программа не заходит — мы вернём деньги на любом этапе обучения, без вопросов. Нам важно, чтобы программа приносила пользу всем участникам.
лидера
ген
Записаться бесплатно
на открытый вебинар
Введи промокод
Индивидуальный предприниматель Хилько Владислав Олегович действующий на основании свидетельства о регистрации, публикует настоящую публичную оферту (далее — «Оферта»), адресованную любому дееспособному лицу (далее — «Участник»), желающему приобрести участие в одной из образовательных программ на сайтах
1. Общие положения
1.1. Настоящий документ является официальным предложением (офертой) и содержит все существенные условия договора об оказании информационных (образовательных) услуг.
1.2. Акцепт оферты (оплата участия) означает полное и безоговорочное принятие Участником всех условий настоящей оферты.
1.3. Договор считается заключённым с момента поступления оплаты на расчётный счёт ИП.
2. Предмет договора
2.1. Исполнитель обязуется предоставить Участнику доступ к образовательной программе, выбранной им на сайте.
2.2. Программа может включать: вебинары, онлайн-модули, материалы, домашние задания, обратную связь, консультации и иные элементы в зависимости от формата.
2.3. Исполнитель не оказывает услуги, требующие образовательной лицензии. Услуги являются информационными, направленными на развитие личных и профессиональных навыков.
3. Права и обязанности сторон
3.1. Исполнитель обязан:
- Предоставить доступ к материалам и сессиям в сроки, указанные на сайте. Предоставить доступ к материалами сессиям в сроки, указанные на сайте.
- Поддерживать техническую и организационную доступность программы.
- Принимать обращения по техническим и организационным вопросам.
3.2. Участник обязан:
- Уважительно взаимодействовать с другими участниками и преподавателями.
- Не распространять материалы без согласия Исполнителя.
- Не передавать доступ к материалам третьим лицам.
4. Гарантии и возврат оплаты
4.1. Мы доверяем качеству наших программ — и даём вам возможность вернуть деньги на любом этапе участияв обучении.
Возврат возможен по первому требованию, без объяснения причин, независимо от того, сколько модулейуже пройдено.
4.2. Для возврата Участник направляет письмо на e-mail, указанный на сайте. Возврат осуществляется в течение 10 календарных дней.
4.3. После возврата доступа к материалам будет прекращён.
Эта возможность — часть нашей философии: если программа не даёт ценности лично тебе — ты не долженза неё платить. Мы за честный обмен.
5. Стоимость и порядок оплаты
5.1. Стоимость участия указана на странице каждой программы.
5.2. Оплата производится 100% предоплатой любым из предложенных способов.
5.3. Все цены указаны в рублях, налогообложение ведётся по УСН.
6. Интеллектуальные права
6.1. Все материалы, предоставляемые Участнику, являются результатом интеллектуальной деятельности Исполнителя и защищены законодательством РФ.
6.2. Использование, копирование, распространение, передача третьим лицам — запрещены без письменного согласия Исполнителя.
7. Ограничение ответственности
7.1. Исполнитель не несёт ответственности за:
- личные ожидания Участника, не подкреплённые содержанием программы;
- технические сбои, вызванные оборудованием или интернет-соединением Участника;
- косвенные или непредвиденные убытки.
7.2. Участник понимает, что образовательные услуги не являются гарантией трудоустройства, карьерного ростаили конкретного результата.
8. Форс-мажор
8.1. Стороны освобождаются от ответственности за полное или частичное неисполнение обязательствпри наступлении обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажора).
9. Прочие условия
9.1. Все споры и разногласия решаются путём переговоров, в случае необходимости — в суде по месту регистрации Исполнителя.
9.2. Исполнитель оставляет за собой право вносить изменения в Оферту. Обновлённая версия размещаетсяна сайте и вступает в силу с момента публикации.
10. Реквизиты Исполнителя
ИП Хилько Владислав Олегович
ИНН: 263110376005
ОГРНИП: 325265100089628
E-mail: info@academyleaders.ru
Настоящая Политика конфиденциальности (далее — Политика) определяет порядок обработки и защиты персональных данных физических лиц (далее — Пользователь), которые предоставляются при использовании сайта https://academyleaders.ru/ (далее — Сайт), принадлежащего ИП Хилько Владислав Олегович.
1. Общие положения
1.1. Настоящая Политика разработана в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» и иными нормативными актами.
1.2. Используя Сайт, Пользователь подтверждает своё согласие с условиями Политики.
1.3. В случае несогласия с условиями Политики Пользователь обязан прекратить использование Сайта.
2. Персональные данные, которые мы собираем
2.1. Мы можем собирать следующие данные:
- Имя, фамилию
- Адрес электронной почты
- Номер телефона
- Ссылки на соцсети
- Информацию о занятой должности
- IP-адрес, данные cookie, поведение на сайте (через метрики)
- Информацию о покупках, заказах, оплатах
2.2. Все данные предоставляются Пользователем добровольно — через формы обратной связи, регистрации, оплаты и т. д.
3. Цели обработки данных
Персональные данные обрабатываются в целях:
- регистрации и идентификации Пользователя;
- оформления участия в обучающих программах;
- связи по вопросам программы или оплаты;
- предоставления доступа к обучающим материалам;
- отправки информационных и рекламных сообщений (если есть согласие);
- улучшения качества работы Сайта;
- выполнения требований законодательства РФ.
4. Правовые основания обработки
4.1. Обработка осуществляется на основании:
- добровольного согласия Пользователя;
- исполнения договора оферты (предоставление обучающих услуг);
- исполнения обязанностей по закону.
5. Хранение и защита данных
5.1. Данные хранятся в защищённых информационных системах на территории РФ.
5.2. Мы принимаем технические и организационные меры для защиты данных от утечки, несанкционированного доступа, изменения и уничтожения.
5.3. Доступ к данным имеет ограниченный круг лиц, обеспечивающих работу программ.
6. Передача данных третьим лицам
6.1. Мы не передаём персональные данные третьим лицам, за исключением:
- сервисов-операторов (платёжные агрегаторы, email-рассылки, CRM) — строго по договору обработки;
- случаев, прямо предусмотренных законом (например, по запросу суда).
7. Cookie и аналитика
7.1. Мы используем cookie-файлы и аналитические инструменты (например, Яндекс.Метрика, Google Analytics) для анализа поведения на сайте и улучшения пользовательского опыта.
7.2. Пользователь может отключить cookie в настройках браузера.
8. Права пользователя
Пользователь имеет право:
- запросить доступ к своим данным;
- изменить или удалить свои данные;
- отозвать согласие на обработку данных;
- ограничить или оспорить обработку;
- подать жалобу в Роскомнадзор.
9. Сроки хранения данных
9.1. Данные хранятся не дольше, чем это необходимо для целей обработки, либо до отзыва согласия.
9.2. Данные удаляются по запросу или при прекращении использования услуг.
10. Изменения в Политике
10.1. Мы можем вносить изменения в Политику. Актуальная версия всегда доступна на Сайте.
10.2. Изменения вступают в силу с момента публикации.
11. Контакты
ИП Хилько Владислав Олегович
ИНН: 263110376005
ОГРНИП: 325265100089628
E-mail: info@academyleaders.ru
Настоящая Политика конфиденциальности (далее — Политика) определяет порядок обработки и защиты персональных данных физических лиц (далее — Пользователь), которые предоставляются при использовании сайта https://academyleaders.ru/ (далее — Сайт), принадлежащего ИП Хилько Владислав Олегович.
1. Общая информация
Академия лидеров (далее — «Исполнитель») проводит авторские онлайн‑программы развития управленческих и личностных компетенций для сотрудников корпоративных заказчиков (далее — «Заказчик»). Настоящий документ является офертой и описывает базовые условия взаимодействия. Конкретные параметры каждой программы фиксируются в Спецификации, являющейся неотъемлемой частью Договора.
2. Перечень программ и базовая стоимость
Персональное лидерство (PL) — 3 модуля по 3 часа, до 40 участников, базовая цена 150 000 ₽.
Новый лидер (NL) — 6 модулей по 3 часа, до 40 участников, базовая цена 250 000 ₽.
Лидер лидеров (LL) — 6 модулей по 3 часа, до 30 участников, базовая цена 350 000 ₽.
Цены указаны без учёта НДС (УСН «доходы» 6 %).
Дополнительные опции
Новый лидер (NL) — 6 модулей по 3 часа, до 40 участников, базовая цена 250 000 ₽.
Лидер лидеров (LL) — 6 модулей по 3 часа, до 30 участников, базовая цена 350 000 ₽.
Цены указаны без учёта НДС (УСН «доходы» 6 %).
Дополнительные опции
- Дополнительное место сверх лимита — 4 000 ₽ за участника (PL, NL) / 6 000 ₽ (LL).
- Кастомизация кейсов под отрасль Заказчика — +20 % к базовой цене.
- Запись, доступ к видеоматериалам и доске Miro — включено 30 дней.
3. Формат и технические требования
Платформа: Zoom Pro / Контур Толк (по выбору Заказчика).
Заказчик обеспечивает: стабильный интернет >5 Мбит/с, гарнитуры участников, доступ к Zoom/Контур Толк корпоративным аккаунтам (при необходимости — гостевой доступ).
Исполнитель предоставляет методические материалы в PDF и электронные сертификаты.
Заказчик обеспечивает: стабильный интернет >5 Мбит/с, гарнитуры участников, доступ к Zoom/Контур Толк корпоративным аккаунтам (при необходимости — гостевой доступ).
Исполнитель предоставляет методические материалы в PDF и электронные сертификаты.
4. График проведения
Программы проводятся по согласованному календарю.
Минимальный период между подтверждением заказа и стартом — 15 рабочих дней.
Минимальный период между подтверждением заказа и стартом — 15 рабочих дней.
5. Порядок оплаты
Предоплата или пост оплата сроком не более 90 дней.
Оплата производится банковским переводом на расчётный счёт ИП.
Оплата производится банковским переводом на расчётный счёт ИП.
6. Отмена и перенос
Перенос по инициативе Заказчика или Исполнителя возможен один раз при уведомлении второй стороны не позднее чем за 3 рабочих дня — без штрафа.
При отмене менее чем за 3 дня удерживается 30 % стоимости как компенсация занятости даты.
При отмене менее чем за 3 дня удерживается 30 % стоимости как компенсация занятости даты.
7. Обязанности сторон
Исполнитель:
- Подготовить и провести программу в полном объёме и времени.
- Предоставить методические материалы и сертификаты.
- Обеспечить конфиденциальность полученной информации.
-
Своевременно предоставить список участников и контакты координатора.
Организовать присутствие сотрудников и соблюдение регламента.
Оплатить услуги в установленный срок.
8. Конфиденциальность и интеллектуальная собственность
Все материалы программы являются объектами авторского права Исполнителя. Заказчик получает неисключительную лицензию использовать материалы внутри организации без права передачи третьим лицам в течение 30 дней.
9. Реферальная программа (по желанию Заказчика)
При направлении Исполнителю новых корпоративных клиентов Заказчик получает бонус — скидку 10 % на последующие программы.
10. Скидки за объём
Более 2 групп - 10 %
Более 4 групп - 15 %
Более 4 групп - 15 %
11. Срок действия оферты
Условия действуют до 31 декабря 2025 г. или до выхода новой редакции.
Контакты
ИП Хилько Владислав Олегович
ИНН: 263110376005
ОГРНИП: 325265100089628
E-mail: info@academyleaders.ru
Сайт: https://academyleaders.ru/
ИНН: 263110376005
ОГРНИП: 325265100089628
E-mail: info@academyleaders.ru
Сайт: https://academyleaders.ru/
Персональное лидерство
personallid
₽
₽
Прежде чем перейти к оплате, несколько важных дисклеймеров от Академии лидеров.
А теперь можно нажимать «Перейти к оплате»
- Если почувствуешь, что программа не заходит — мы вернём деньги на любом этапе обучения, без вопросов. Нам важно, чтобы программа приносила пользу всем участникам.
- Если ты не сможешь принимать участие в обучении с камерой и микрофоном, или точно пропустишь какой то из модулей - сообщи об этом заранее на почту info@academyleaders.ru
- Ознакомься с Публичной офертой и Политикой конфиденциальности
- Подписывайся на канал Академии лидеров в Telegram и начинай свое развитие уже сегодня.
А теперь можно нажимать «Перейти к оплате»
Новый лидер
₽
₽
Прежде чем перейти к оплате, несколько важных дисклеймеров от Академии лидеров.
А теперь можно нажимать «Перейти к оплате»
- Если почувствуешь, что программа не заходит — мы вернём деньги на любом этапе обучения, без вопросов. Нам важно, чтобы программа приносила пользу всем участникам.
- Если ты не сможешь принимать участие в обучении с камерой и микрофоном, или точно пропустишь какой то из модулей - сообщи об этом заранее на почту info@academyleaders.ru
- Ознакомься с Публичной офертой и Политикой конфиденциальности
- Подписывайся на канал Академии лидеров в Telegram и начинай свое развитие уже сегодня.
А теперь можно нажимать «Перейти к оплате»
Лидер лидеров
₽
₽
Прежде чем перейти к оплате, несколько важных дисклеймеров от Академии лидеров.
А теперь можно нажимать «Перейти к оплате»
- Если почувствуешь, что программа не заходит — мы вернём деньги на любом этапе обучения, без вопросов. Нам важно, чтобы программа приносила пользу всем участникам.
- Если ты не сможешь принимать участие в обучении с камерой и микрофоном, или точно пропустишь какой то из модулей - сообщи об этом заранее на почту info@academyleaders.ru
- Ознакомься с Публичной офертой и Политикой конфиденциальности
- Подписывайся на канал Академии лидеров в Telegram и начинай свое развитие уже сегодня.
А теперь можно нажимать «Перейти к оплате»